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Este año nos hemos reunido en Asamblea General Ordinaria, el domingo 18 de mayo, en la Masia Brichs, en Ardèvol (Pinós, Solsonès) y también hemos celebrado el Encuentro social de la cooperativa.
En la Asamblea (en formato híbrido, presencial y videoconferencia) estuvimos invitadas personas y entidades socias usuarias, socias colaboradoras y personas socias trabajadoras, para revisar actividades y cuentas del ejercicio 2024, y hacer presupuesto y definir líneas estratégicas para lo que queda de 2025 y parte de 2026
2024 ha vuelto a ser un año intenso de actividades en todos los grupos de actividad cooperativa, con cambios y mejoras organizativas en el equipo de trabajo, con un resultado económico positivo que nos permite generar excedente para continuar dotando los fondos cooperativos y ganar solvencia.
Destacamos:
• La aprobación de las cuentas de 2024 con balance positivo, por sexto año desde el inicio de la actividad.
• Un presupuesto para 2025 con 3 escenarios.
• La perspectiva de incorporar a dos nuevas personas trabajadoras al equipo
• La incorporación de un quinto miembro al Consejo Rector
Memoria de Actividades
Hemos organizado varios eventos y, a su vez, hemos participado en eventos a los cuales nos habían invitado.
Desde SomosNube, nos hemos centrado a mejorar herramientas y plataformas, sostener la infraestructura y hacer el mantenimiento de las herramientas, realizar acompañamientos, formaciones y encuentros, con consultoría, para entidades y personas socias; crear guías y tutoriales; hacer comunicación y publicidad; y proveer de otros servicios especializados, como el Backoffice de Ateneos y Comunalidades.
Desde Transitant, hemos mantenido las tareas de mapeo, comunicación, acompañamientos y abastecimiento de herramientas en el Ateneo del Barcelonès Nord. Hemos acompañado el proyecto Encommun.io en Quebec. Hemos realizado formaciones universitarias en varios másteres. Hemos documentado (como ya es tradición) el congreso Sobtec, y hemos participado en el Proyecto PliegOS.
Desde XOIC, hemos continuado desplegando Red abierta, manteniendo el contacto con servicios y municipios y organismos públicos. Hemos asesorado y apoyado casos de uso, hemos hecho formaciones, y hemos ganado solvencia de cara a incorporar nuevos miembros en el equipo, para conseguir robustez y mejorar el abastecimiento geográfico.
Desde COMSOC hemos continuado realizando actividades y proyectos en centros educativos, formación en radio y podcast para la justicia global para personas adultas, y hemos elaborado materiales de referencia en el ámbito educativo.
Memoria de actividades
Memoria social
Formamos parte de Federaciones, redes, asociaciones y cooperativas: Federació de cooperatives de Treball (FCTC); Federació de Cooperatives de Consum (Coopconsum); XES, eXO, The Things Network, CulturaCoop; La Lleialtat Santsenca; Somos Movilidad; Meet.coop; Web Architects, Som Conexió.
En femProcomuns hay 185 personas y entidades socias usuarias, 87 entidades y 98 personas. En 2024 hubo 18 nuevas personas y entidades socias y de enero a mayo de 2025 ha habido 23 más. En 2022 había habido un aumento significativo de socias usuarias y en 2023 de adopción de servicios. Más de la mitad de entidades socias son cooperativas (53) y un 29% son asociaciones (25). Más del 33% de personas socias son mujeres (abril de 2024 eran el 24%). Las socias usuarias lo son de los servicios de SomosNube.
Hay 4 personas socias trabajadoras, 2 trabajadoras en camino de ser socias y 11 personas socias colaboradoras. A principios de 2024 hubo un nuevo socio trabajador y un cambio de un socio trabajador a colaborador.
Memoria social
Memoria económica
Hemos tenido ingresos de 260.000 € y gastos de 240.000 €. Antes de diferir, los ingresos eran de 340.000€, pero hemos diferido 140.000€ en 2025, para poder completar los proyectos iniciados a finales de 2024.
En este gráfico vemos la evolución de ingresos y gastos desde que la cooperativa comenzó la actividad económica. La línea verde muestra los ingresos contables del ejercicio y la roja los gastos. La línea azul nos muestra los ingresos en el ejercicio antes de diferir los anticipados que corresponden a trabajo que se realiza el año siguiente.
Este año, los ingresos de los GACs están más desequilibrados respecto a años anteriores.
En el caso de SomosNube se ha ingresado más de 120.000€. Este proyecto aporta casi la mitad de los ingresos (47%) y el resto está entre el 22% y el 15%. Todos los GAC aportan el 15% de ingresos a Estructura que este año tiene unos ingresos propios pequeños de una parte de subvención que se ejecutará principalmente en 2025. Se difieren cantidades importantes de SomosNube y XOIC de facturación de 2024 por tareas y servicios que se están realizando en 2025.
Los ingresos por facturación (40%) y cuotas (6%) están algo por encima de los de subvenciones (39%). Continuamos con el objetivo de bajar ese porcentaje sin renunciar a solicitar subvenciones.
En estos dos gráficos vemos el tipo de gasto de 2024 y su evolución desde que la cooperativa inició actividad económica. Desde 2021 dos tercios o más de los costes son laborales (61% 2024) y han ido creciendo con la ampliación de equipo, jornadas y sueldo. Los servicios profesionales (21%) han vuelto a subir y en la memoria económica los diferenciamos de las compras (3%). Otros gastos son servidores, transporte, dietas, seguros, entre otros.
La Asamblea aprobó una propuesta de dotación de los fondos cooperativos a partir de los excedentes del ejercicio que, de nuevo, permite ganar solvencia. Hay que observar la dotación del fondo de educación y promoción del cooperativismo (FEPC) con un 15% (por encima del 10% obligatorio) y las dotaciones que van al Fondo obligatorio y al Fondo Colectivo Procomún donde van el resto de excedentes una vez dotados los otros fondos y pagados los impuestos. Actualmente, los fondos son un 26% del gasto anual. Estas dotaciones, junto con el capital, nos permiten no tener tensiones de tesorería cuando gestionamos los proyectos en los que trabajamos.
Memoria económicaEstrategia y presupuestos 2025-26
Con la visión de femProcomuns como horizonte: “construimos una herramienta social estratégica para hacer viable y sostenible la actividad procomún”, hemos replanteado las líneas estratégicas para los próximos meses:
Líneas estratégicas Externas
1. Profundizar en la dimensión comunitaria de los proyectos propios y acompañados
2. Identificar y profundizar en los ejes de transición ecosocial, y participar en los procesos que se están dando
Líneas estratégicas Internas
1. Consolidarnos económicamente, ganar autonomía y solvencia respetando límites éticos definidos por Tronco
2. Mejorar la organización interna y procesos de trabajo
3. Consolidar un equipo de personas socias de trabajo
4. Promover la construcción de comunidad y aumentar significativamente la masa social de personas y entidades socias usuarias, reducir el desequilibrio de género y mejorar en diversidad.
5. Revisar la gobernanza de la cooperativa, repensar órganos de participación y canales.
6. Mejorar a partir de Balance social.
Líneas estratégicas
Presupuestos
La Asamblea también aprobó los presupuestos de 2025 con 3 escenarios según los ingresos que acabe habiendo, desde 240.000€ hasta 380.000€ y los logros de: mantener una aportación de GACs a estructura del 15% de ingresos, mantener una dotación de fondo igual o superior al 20% del gasto anual, incorporación de una persona para trabajar en estructura y una en XOIC, además de la posible reducción de la jornada entera y el aumento de sueldos según la Mesa de Objetivos Salariales.
Documentación presupuestoRenovación Consejo Rector
Este año se ha renovado el Consejo Rector con una nueva incorporación, quedando conformado por las siguientes personas:
- Mònica Garriga. Renovación como miembro del CR. Socia de trabajo y fundadora de femProcomuns. Trabaja en Estructura, en el GAC-CC y en el GAC-Transitant; principalmente en gestión y acompañamiento de proyectos en SomNúvol, en Transitant promoviendo el cooperativismo y la transición a modelos procomunes También ha participado en XOIC. Jurista de formación, especializada en Comunicación, estuvo corresponsal en el Sudeste asiático y Pacífico Sur antes de replantearse los modelos piramidales de información y comunicación e interesarse por las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) y prácticas colaborativas y del procomún.
- Iker Bilbao. Incorporación nueva en el CR. Socio de trabajo de femProcomuns. Trabaja en el GAC-XOIC haciendo consultoría y asesoramientos, configuración de sensores y antenas, formaciones, planificación y gestión. Es Ingeniero en Telecomunicaciones de formación; comprometido con las redes abiertas y las tecnologías libres.
- David Gómez. Renovación como miembro del CR. Socio de trabajo y fundador de femProcomuns.Trabaja en Estructura, en el GAC-CC, en el GAC-Transitant y GAC-XOIC. Formación en Bellas Artes, antropología social e investigación etnográfica; con un pie en la tecnología y otro en las metodologías y la facilitación, comprometido con el conocimiento abierto y las tecnologías libres.
- Ricard Espelt. Renovación como miembro del CR. Socio de colaborador y fundador de femProcomuns. Formación en Bellas Artes y Sociedad del conocimiento. Profesor agregado de los Estudios de Economía y Empresa e investigador en el grupo TURBA. Activista cultural y cofundador del centro de investigación y creación contemporánea inLoft en Copons (Anoia). También forma parte del equipo de PliegOS, vinculado al GAC Transitant.
- David Jacovkis. Renovación como miembro del CR. Socio de colaborador de femProcomuns, socio de trabajo y responsable del GAC-CC entre 2020 y 2024. Formación en física. Administrador de sistemas, comprometido con el software libre y el conocimiento abierto. Vincultad como colaborador al GAC SomNuvol.
Encuentro social
Este año celebramos el encuentro social en la Masía Brichs de Ardèvol, al pie de la Sierra de Pinós, muy cerca del centro geográfico de Cataluña, y en casa Agustina y Xavier, socios colaboradores de femProcomuns.
La comida ha consistido en ensaladas, cabrito y butifarra a la brasa, pan casero con tomate y allioli, vino y torta del Priorat, y un bizcocho casero hecho por los Brichs. La parte musical ha consistido en un taller y concierto improvisado con los tambores de los Diablons de Alcover.
