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Durante dos semanas de mayo de 2023, parte del equipo de femProcomuns hemos estado en Quebec (Canadá) para hacer algunas charlas y talleres sobre el Modelo de Sostenibilidad del procomún, conocer experiencias, proyectos comunitarios y de la economía solidaria y también para participar al encuentro La Grande Transition. Este viaje ha sido posible gracias a la colaboración que tenemos desde hace un tiempo con Projet Collective, Cultiver las communs y el colectivo de investigación Critic. Quebec tiene una economía solidaria fuerte y un interés creciente en reconocer, impulsar y articular el procomún.
Montréal
Montréal es la primera ciudad en población de Quebec y la segunda de Canadá, situada en una isla en la confluencia de dos ríos. El cooperativismo, la economía solidaria y los proyectos comunitarios están muy presentes. Desde 2017 la candidatura Project Montréal gobierna la ciudad, con similitudes con el gobierno municipal de Barcelona de las últimas dos legislaturas, tanto en las transformaciones que se han podido hacer como en las que no han sido posibles, en los principios y en las contradicciones. Llegamos y hace un calor que no nos esperábamos, de más de 25 grados. Pasados unos días refresca y se llega a cero, después vuelve a hacer calor. En el barrio donde nos alojamos las casas son edificios de dos pisos con escaleras exteriores que dan acceso a cada apartamento, con un jardín abierto delante y acceso por detrás a la «ruelle», un callejón por donde pasan los cables de electricidad y de internet, donde se tiende la ropa en cordeles con polea que la atraviesan. Las «ruelles» se han reivindicado como espacios vecinales y comunitarios, hay murales en las paredes y se han plantado plantas y flores. También se ha pacificado el tráfico y los niños juegan en ellas.
El coworking de Temps Libre en Mile-End
En el barrio de Mile-End una rampa metálica con un mural pintado en la barandilla da entrada al espacio de cotrabajo «Temps Libre», gestionado por una cooperativa de solidaridad fundada en 2015. Dentro del espacio, un texto en francés e inglés anuncia que «Tiempo Libre es un lugar neutral y no comercial que favorece los intercambios y los encuentros». Este ha sido uno de los espacios de referencia en nuestra visita a Montréal. Hemos hecho tres encuentros, uno con el equipo de Projet Collectif, uno con el colectivo de investigación CRITIC y uno con participantes del proyecto Solon.
Projet Collectif es una OBNL (fórmula legal de las entidades sin ánimo de lucro en Quebec) con 350 miembros (mitad organizaciones y mitad individuos), representantes de varios sectores y regiones de Quebec, que sostienen el proyecto. El encuentro tenía como objetivo conocer el equipo y explicarles qué es femProcomuns, cómo funcionamos y qué proyectos desarrollamos desde la cooperativa.
Project Collectif está desarrollando encommun.io, un espacio digital para fortalecer la colaboración entre sectores y conectar conocimiento y personas. La plataforma une dos herramientas: Passarelles y Praxis. Passerelles facilita el encuentro entre personas según temáticas y áreas de interés; su desarrollo se inició en el seno de TIESS (Territorios innovadores en economía social y solidaria) para crear vínculos y transferencia de conocimiento y ha continuado con Projet Collectif. Praxis facilita la documentación de conocimiento, iniciativas y recursos en fichas que pueden ser etiquetadas y conectadas entre sí. Detrás de Praxis hay propósitos y conceptos muy próximos a los que trabajamos con Teixidora.net.
Pero este no es el único proyecto que están impulsando. También trabajan en la Red de agentes de desarrollo cultural digital (ADN, Réseau des agent.es de développement culturel numérique), que tienen funciones y actividades similares a los espacios de alfabetización digital que en Cataluña conforman los Punto TIC y la Red Omnia. Con el equipo de facilitación de ADN hicimos una sesión sobre el uso práctico del Modelo de Sostenibilidad del procomún, para que puedan valorar su utilidad como herramienta metodológica.
Con el equipo de CRITIC (Colectivo de Investigación sobre Iniciativas, Transformaciones e instituciones de los Comunes, Collectif de Recherche sur las Initiatives, Transformations te Institutions des Communs) también trabajamos sobre el uso del Modelo de Sostenibilidad del procomún para el análisis y acompañamiento de proyectos en Québec. En la sesión, medio presencial y medio en línea, participaron académicos y estudiantes de doctorado de varias universidades, como la Universidad Laval de la Ville de Québec, HEC Montréal, Concordia (de Montreal) o Saint-Paul University (de Montréal).
En el mismo espacio de Temps Libre nos encontramos con dos de las 30 personas que trabajan a la organización sin afán de lucro Solon. Se pusieron en marcha el 2015, como consecuencia de su implicación en la transformación y dinamización de las «ruelles». En 2019 recibieron una subvención importante, dentro del Reto Ciudad Inteligente, con el objetivo de trabajar durante 5 años la movilidad. A partir de este proyecto y de promover la reducción de la dependencia de los coches, fueron saliendo otras áreas de trabajo: las ciudades de 15 minutos, donde puedes encontrar respuesta a tus necesidades en un radio de 15 minutos andando, la promoción del intercambio de coches y bicicletas, la promoción del comercio local, el acceso a una alimentación sana en barrios convertidos en “desiertos alimentarios”, etc.
Trabajan principalmente en el proyecto LocoMotion, con actividades de movilización y sensibilización ciudadana entorno a la movilidad, y en los llamados Atéliers de Transition y los Espaces des Posibles. Estos últimos son espacios de uso público, dinamizados y autogestionados, para responder a las necesidades del vecindario. Hay dos espacios, uno en el barrio de la Petite Patrie y el otro en el barrio de Ahuntsic, concebidos como Tiers lieux (“terceros lugares“) en el sentido en que los definió el sociólogo Ray Oldenburg, que facilitan la interacción social informal y promueven la participación en la autogestión por parte del vecindario que los utiliza.
Unos días después del encuentro fuimos al Espace des Posibles de Ahuntsic, situado en una de las dos «autopistas de bicicletas» que atraviesan toda la ciudad, y que es una de las políticas más significativas del gobierno de Projet Montréal. Tiene mucho sentido, pues, que contenga un espacio de reparación de bicicletas. Los proyectos en el Espace des Posibles surgen de las necesidades del barrio, son facilitados por Solon y buscan ir implicando a la gente con la perspectiva de llegar a ser autogestionados. El taller tiene actividades abiertas y gratuitas donde se forman las personas, tanto en el uso como en el mantenimiento y reparación de las bicicletas. Quien facilita el taller es también la responsable de un proyecto de mecánica feminista. El día en que fuimos había una barbacoa abierta al barrio, situación que favorecía el debate sobre la alimentación. En un círculo se pasaba una pelota con el globo terráqueo y la persona que la recibía explicaba cómo había cambiado su alimentación a partir de la pandemia. En el barrio han cerrado muchas tiendas y el único supermercado que había, y ahora para poder comprar determinados productos tienen que coger el coche. La ronda se completaba con la explicación de proyectos comunitarios y de la economía solidaria del ámbito de la alimentación. El espacio está en una casa alquilada como cualquier otra del barrio, hay un gran salón y una cocina. Han alquilado también la casa de al lado con la idea de que entre las dos se combinen actividades abiertas gratuitas con actividades que generen ingresos para sostener el proyecto en conjunto.
El Upop en Las Oubliettes
Dos jueves por la tarde hemos estado en el Café Las Oubliettes, donde durante 5 semanas se hace el curso «Cuidarse, compartir y decidir juntas. Pequeña guía del procomún» («Tomar soin, partager te décider ensemble. Pequeño guide des communs») del Upop (la Universidad Popular de Montréal).
Nos habíamos perdido la primera sesión de introducción que hizo Jonathan Durand Folco el 4 de mayo. Pudimos estar en la segunda sesión que hizo Marie-Soleil La Allier el 11 de mayo sobre «Las prácticas del procomún al Québec: tipología, retos y palancas», donde se presentaron los resultados de un estudio empírico sobre las prácticas del procomún («commoning») que emergen en el territorio de Quebec desde la crisis financiera de 2007-2008. Se trata de 70 conjuntos urbanos y rurales, que cubren cerca de 20 ámbitos de actividad, estudiados con el objetivo de producir una tipología de las prácticas del procomún.
Participamos en la tercera sesión, el 18 de mayo, impartida por Marie-Anne Perreault, con el título «Desenlazar las tensiones internas: la gobernanza de los comunes en la práctica» («Dénouer las tensiones internas : la gouvernance des communs en pratique»). Se habló de cómo la creación, la colaboración o la actividad en común implican el uso de los principios de autogestión, la presunción de igualdad de inteligencia e inteligencia colectiva. Se exploraron herramientas para facilitar la toma de decisiones, la distribución de ideas, la resolución de conflictos y la creación de un marco de seguridad de intercambios para facilitar una gestión viable y colectiva del procomún. También presentamos el Modelo de Sostenibilidad del procomún como una herramienta de análisis y construcción de proyectos del procomún, hablamos del juego de la economía del procomún y de los textos que ya hemos traducido al francés.
Transition en commun
El 24 de mayo llovía intensamente en Montreal. Veíamos llover por un lado sobre la montaña del Mont Real y por el otro lado sobre el barrio de Milton-Park desde las ventanas de Cité-des-Hospitalièrs. Un antiguo edificio religioso hoy «en transition» para incubar proyectos por parte del ayuntamiento de Montreal. Conjuntamente con Marie-Soleil L’Allier, Mònica Garriga facilita parte de una sesión del grupo Transition en commun. Se trata de analizar su proyecto desde los pilares del Modelo de sostenibilidad del procomún.
Transition en commun es una alianza entre una cincuentena de entidades, ciudadanos, actores y organizaciones de la sociedad civil, la ciudad de Montréal y otras instituciones, para movilizar la ciudad en torno a una visión compartida de transición socioecológica. Han recibido una subvención de la Fundation Lucie te André Chagnon para implementar esta transición en los barrios. Su prioridad es trabajar con la reducción del uso de coches en la ciudad, la vivienda y la democracia participativa.
Ottawa y Gatineau
Ottawa, con cerca de un millón de habitantes, es la capital del Canadá y está situada en la provincia de Ontario, junto al río Ottawa que delimita la frontera entre esta provincia y la de Quebec. Ottawa tiene aspecto de ciudad administrativa, donde trabaja buena parte del funcionariado del estado. Los edificios de piedra del parlamento contrastan con los grandes edificios de oficinas. Cruzando el río y dentro de la misma conurbación pero en otra provincia está Gatineau, la tercera ciudad en población de Quebec con casi trescientos mil habitantes.
Escuela de Innovación social Élisabeth-Bruyère
Con Jonathan Durand Folco visitamos el École de innovation sociale Élisabeth-Bruyère que, junto con otros profesores, ha impulsado en la Université St Paul, en Ottawa. Allí hicimos una presentación sobre el Modelo de sostenibilidad del procomún y las herramientas que hemos desarrollado para fortalecer proyectos y sectores clave.
Desde 2017 existe un Departamento de Innovación Social, creado con el propósito de cambiar la manera como se trabaja en la promoción del emprendimiento, no centrándolo en la creación de empresa privada con orientación social sino para ser innovación desde la Economía social, para la transformación ecológica y el procomún. Ahora hay un curso preuniversitario, un grado en desarrollo de organizaciones sociales y un posgrado.
La escuela de innovación social cuenta con el CRITS (Centro de recherche sur las innovations te las transformations sociales) para investigar sobre la emancipación, la acción social, la gestión democrática, el emprendimiento en organizaciones horizontales, o la pedagogía en la investigación. El CRITS se encuentra dentro del Atelier de innovation sociale Mauril-Bélange.
Cooperativa de desarrollo regional del Outaouais
En Gatineau hemos conocido la Cooperative de développment régional (CDR) de la región Outaouais -Laurentides de Quebec. Nos han explicado que Quebec tenía 15 CDR, con una función muy similar a los ateneus cooperatius catalanes (femProcomuns formamos parte del Ateneu del Barcelonès Nord). Pero un cambio de gobierno los centralizó y ahora todos forman parte de un solo organismo, menos este, que no quiso integrarse y ha demostrado que puede seguir haciendo muy buen trabajo con autonomía. Es una cooperativa integral (en el Quebec se llaman “solidarias”) con 14 personas trabajadoras y todas las entidades acompañadas como usuarias.
La CDR asesora, forma y acompaña a las iniciativas de economía social y solidaria. Además tiene otros dispositivos vinculados. El Polo de Economía Social Outaouais (uno de los 22 polos de Quebec) hace la promoción de la Economía Social y Solidaria y facilita la colaboración con otros agentes del territorio, además de colaborar con el Chantier del économie sociale del Quebec, que viene a ser el equivalente a la Red de la Economía Solidaria en Cataluña. Otro dispositivo es la Incubadora de economía social de la Outaouais, un programa de incubación para proyectos colectivos que dura entre 12 y 16 meses. En el programa se llega a la constitución de la cooperativa, después de superar las fases de formación, prototipado y primeras ventas. La incubadora marca un ritmo calendaritzado mientras que la actividad normal de la CDR responde al ritmo de las cooperativas a las que acompaña, y las dos aproximaciones se complementan.
Le Rez-de-jardin
En la planta baja de un antiguo almacén de muebles se encuentra el proyecto «Le Rez-de-jardin». El edificio es propiedad privada, pero ha sido cedido durante 5 años para proyectos comunitarios y de la economía solidaria. En él conviven tres iniciativas. Rack à Bécik es una cooperativa de solidaridad con un taller de auto-reparación, formaciones y venta de bicicletas reutilizadas. No hay personas trabajadoras, las mismas personas usuarias se encargan de su funcionamiento, de reparar las bicis y de formar a otras personas para que sepan hacerlo. Bibli’Outils es otra cooperativa de solidaridad en forma de biblioteca de objetos, donde se pueden hacer proyectos de creación, reparación o revalorización utilizando los espacios y las herramientas que se ofrecen. Horti-cité es una OBNL (fórmula legal de las organizaciones sin afán de lucro en Quebec) de agricultura urbana con iniciativas de enverdimiento o de creación de bosques urbanos, de «aménagement comestible o foodscaping»; en castellano diríamos «jardinería o paisajismo comestible». Se trata de habilitar zonas verdes que producen alimentos.
Saint Camille
Saint-Camille es un municipio de poco más de quinientos habitantes al este de Quebec. Tiene una historia de cohesión comunitaria y de luchas compartidas, la más reciente contra la minería. El extraccionisme en Canadá es muy explícito y agresivo (también hemos visitado Asbestos, actualmente Val-des-Sources, donde había hasta 2011 una de las minas de amianto más grandes del mundo). En Saint-Camille se hicieron sondeos para una mina de oro y la comunidad se movilizó para impedirlo.
En el centro cultural Le P’tit Bonheur impartimos una charla e hicimos una sesión de trabajo con el Modelo de sostenibilidad del procomún. Marie-Soleil L’Allier y Mònica Garriga introdujeron los conceptos del procomún y después se trabajó con el lienzo del modelo de sostenibilidad. Participaron unas 20 personas. Los preguntamos qué proyecto querían trabajar. Hay varios proyectos colectivos, como el uso comunitario de la antigua iglesia o el propósito de hacer una «cava» compartida para preservar los alimentos en invierno. Pero finalmente el proyecto que se trabajó fue la granja Le Clé des Champs. Esta había sido una cooperativa que no salió adelante y una pareja asumió su continuidad. Venden todo el que producen pero trabajan muchas horas y están en el límite de su sostenibilidad. Colaboran también con la escuela haciendo visitas educativas. La gente es consciente de que la granja es una responsabilidad colectiva, puesto que les aporta alimentos sanos. Por esta razón, cada pilar que trabajamos suscitaba el debate: quién es la comunidad y con quien se relaciona, qué recursos se movilizan (tierra, agua, energía, maquinaria, dinero), quién hace el trabajo (la familia que se hace cargo, una voluntaria, trabajadores temporales), cómo es y cómo podría ser la gobernanza (volver a una cooperativa?), y cómo se comparten el conocimiento y las habilidades (actividades con la escuela, web, boletín, etcétera).
La Grande Transition, de nuevo en Montréal
La sede de la Universidad Concordia, en el barrio del mismo nombre, acogió durante tres días y por tercera vez «La Grande transition». En la primera planta hay el auditorio donde se hicieron las sesiones plenarias, en la planta baja había las paradas de diferentes revistas de izquierda, libertarias y de los movimientos sociales, principalmente de Quebec, el resto de Canadá y los Estados Unidos. Y en el tercer piso hay las aulas donde se hicieron varias sesiones paralelas. Fueron charlas y mesas redondas con diferentes temáticas relacionadas con la transición social, económica y ecológica.
Modelo de sostenibilidad del procomún
El Modelo de sostenibilidad del procomún es una herramienta para trabajar proyectos con dimensión comunitaria, que encajen en el modelo socioeconómico procomún o en modelos híbridos entre este y otros modelos económicos. Se ha desarrollado por parte de femProcomuns a partir de una primera versión de Free Knowledge Institute y con varias aportaciones, entre las cuales hay que destacar las del equipo de la cooperativa LabCoop. El modelo se organiza en 5 pilares y 2 ejes. El primer pilar es la comunidad que tiene una necesidad o quiere resolver un reto. Un eje es el de los recursos a movilizar por parte de esta comunidad y la fuerza de trabajo necesaria. Otro eje son los conocimientos y habilidades a compartir dentro y fuera de la comunidad, para que el proyecto se pueda reproducir, y la manera en que se gobierna el proyecto. Para aplicar el modelo de manera práctica, tanto a proyectos existentes que quieren analizarse o repensarse, como proyectos nuevos, se han creado materiales gráficos y también contenidos escritos y un juego. Todos estos materiales están disponibles con una licencia libre copyleft (CC-by-sa) y accesibles para ser consultados y/o descargados. Con la colaboración de Cultiver les communs y el Grupo de trabajo ecosistema del procomún, se han traducido estos materiales al francés y están disponibles para ser descargados en la web encommun.io.
Agradecimientos
Queremos agradecer a Projet Collectif, y muy especialmente a Marie-Soleil L’Allier y a Jonathan Durand-Folco, habernos invitado, haber facilitado la realización de charlas y talleres, así como las visitas a proyectos y organizaciones. También queremos agradecer a Samuel Raymond y a Viviane Caron (y a Spiky) habernos acogido en su casa en Montreal. Y agradecemos mucho a todas las personas que nos han explicado sus proyectos, que nos han dedicado su tiempo y que han atendido nuestras preguntas y la curiosidad para entender las diferentes dimensiones de la sostenibilidad de lo que están haciendo.
